为了加强中层干部队伍建设，提高中层干部的沟通能力和执行力，全面提升医院管理水平，推进医院持续健康发展，我院于2016年8月24日下午在门诊五楼大会议室开展《现代医院中层干部沟通与执行管理》培训会，培训会由李树荣副院长主持，院领导班子、全体中层干部、科室代表及乡镇卫生院领导共120人参加了培训。
      本次培训的主讲嘉宾是医院运营与管理资深实战专家谢彦彬讲师。在培训课上，专家从理论的高度，通过大量案例、心理学知识、游戏互动深刻阐述了医院中层干部做好科室人员的管理要提高逻辑思维能力，要让下属成长，要擅长沟通协调，要团结协作。他还从多角度阐述了中层干部的执行力，强调科室主任和护士长是学科业务发展及综合管理的第一责任人，必须拥有战略思维、创新思维，要以身作则、奖惩分明、勇于担当，以严谨的作风潜移默化地影响身边的职工，在全院逐步形成富有执行力的医院执行文化，使医院的规章制度和行为准则化为全体员工的自觉行动，并通过医院文化代代传承，达到现代医院管理的最佳境界——文化管理。
      培训课理论联系实际、深入浅出，运用了生动活泼的现实案例，绘声绘色，赢得了阵阵掌声。经过培训，全院中层干部接受了一场头脑风暴的洗礼，完成了一次现代医院中层干部沟通与执行管理知识的理论学习，为中层干部今后更好地管理科室积累了宝贵经验。

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                                                                                2016年8月24日